В центре внимания июньского номера журнала «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» – спортивная индустрия в момент перемен: привычные источники финансирования становятся менее предсказуемыми, зритель требует большего, а клубам, объектам и брендам приходится заново искать свои точки опоры. Разбираемся, какие решения действительно работают, на чем сегодня можно зарабатывать и кто уже формирует будущее российского спорта.
> Главная тема номера – «Деньги спорта». Букмекеры долгие годы оставались одним из ключевых источников финансирования отрасли, однако новая налоговая нагрузка, уход иностранных компаний и изменение принципов распределения средств заставляют рынок перестраиваться. СБК анализирует, какую роль играет Российский спортивный фонд, сократятся ли спонсорские бюджеты, где клубам, федерациям и организаторам искать новые деньги.
О там, как меняется букмекерское спонсорство в интервью СБК рассказала генеральный директор БЕТСИТИ Елена Серова. Партнера теперь оценивают не только по размеру рекламного инвентаря, но и по связи с регионом, активности аудитории, потенциалу роста и возможности создавать эмоциональные проекты. Также в материале – сотрудничество с московским и махачкалинским «Динамо», работа с премиальными клиентами, персонализация предложений и причины, по которым букмекерам становится тесно в рамках классического размещения логотипа.
В этом номере мы максимально подробно подвели итоги IX Премии СБК. Не только рассказали о церемонии награждения, которая прошла 21 апреля 2026 года в Казани, но и составили подробный гид по всем 27 лауреатам. Из него вы узнаете, за счет чего загрузка Дворца Ирины Винер достигла 87,4%, как RCC Gym планирует выйти на окупаемость уже в 2027 году, как матч памяти Никиты Симоняна принес ₽65 млн дохода, каким образом Казанский марафон дал экономике региона эффект в ₽1,8 млрд и что принесло победу каждому из триумфаторов.
Это не просто список победителей, а подборка бизнес-кейсов с конкретными цифрами, решениями и результатами.
Два материала выпуска посвящены экономике спортивных объектов. В статье «ДНК арены» мы подвели тоги бизнес-завтрака СБК и PARI, на котором эксперты обсудили окупаемость, загрузку, работу в арендаторами, коммерциализацию и управление, основанное на объективных показателях.
В исследовании «Модернизация без самообмана» мы отделили эффективные инвестиции от лишних затрат. Не всякое обновление приносит бизнес-эффект. СБК объясняет чем капитальный ремонт отличается от модернизации, какие вложения повышают выручку, как расставлять приоритеты при ограниченном бюджете и какие решения становятся дорогими управленческими ошибками.
Особенно ответственно всегда надо походить к выбору, модернизации и использованию звукового и светового оборудования. А также к поиску подрядчиков по созданию шоу. Ведь свет, сценография и медиаконтент помогают заполнять трибуны, даже когда спортивные результаты падают. В этом номере своими рецептами создания запоминающихся шоу для спорта поделились руководитель «Студии Визуальных Решений» Артём Небылицын и студия ILLUMINARIUM3000.
Если говорить о составе аудитории, то уже давно все спортивные организации уверяют, что им особенно важны семьи. СБК изучил, что же мешает родителям чаще ходить на стадионы с детьми. Мы обратили внимание на билетные программы, досмотры, навигацию, очереди, детское питание, санитарные комнаты, игровые зоны и другие детали, которые определяют, станет ли семья постоянной аудиторией клуба. Матч может быть интересным, но если весь путь от парковки до выхода с арены превращается в испытание, родители вряд ли вернутся.
> «Детскую» тему поддерживают кейс Федерации падела России и Wildberries по привлечению в спорт новых юных игроков. За первый год «RWB Падел Старт» объединил 700 участников, шесть регионов и 24 мероприятия.
Если же ребенок увлекся автоспортом, родителям стоит приготовиться к серьезным затратам. Первый сезон в национальном картинге может обойтись семье минимум в ₽4 млн. Международный картинг требует уже сотен тысяч евро, а переход в формульные серии невозможен без крупных личных или спонсорских бюджетов. В исследовании «Заезд на миллион» мы разобрали, с какого возраста начинается карьера гонщика, во сколько обходятся карт, резина, механик, трасса и выезды, как устроен переход из картинга в «Формулу-4», как санкции изменили путь российских пилотов к международным сериям и где сегодня выступают наши ведущие гонщики.
Также в этом номере разбор беспрецедентной серии из 30 тематических матчей за сезон от хоккейного клуба «Авангард», интервью руководителя направления «Спорт» в персональных сервисах «Яндекса» Артёма Потапова о том, как спортивные трансляции удерживают существующих подписчиков и привлекают новых, колонка губернатора Орловской области Андрея Клычкова о строительстве системы спорта в регионе, подробный разбор профессии спортивного пиарщика и представление нового бренда компании «Кубаночка», ориентированного на спортивную аудиторию.
Заказать печатную и электронную версии журнала можно прямо сейчас. Скоро он также появится и во всех традиционных местах распространения.
