Пандемия коронавируса жестко прошлась по всем отраслям, но с разными последствиями. В спортивно-оздоровительном секторе особенно тяжелый урон получили фитнес-клубы.
Этот бизнес хорош только тогда, когда есть клиенты. Точнее, много клиентов. Полный запрет на работу в течение двух месяцев угрожал коллапсом практически всему рынку. По оценке Национального фитнес-сообщества (НФС), объединяющего около тысячи клубов со всей России, под угрозой банкротства оказались от 50% до 90% предприятий индустрии, причем значительная часть из них может закрыться даже после снятия ограничений. Причины очевидные: накопившиеся долги перед арендаторами, снижение платежеспособности населения и прочие последствия рецессии.
«Как показала практика, фитнес-бизнес не имел достаточной финансовой подушки безопасности и поэтому оказался не способным выдержать затянувшуюся „осаду“ карантином. Сейчас никто не даст точный ответ, как долго продлится кризис и какие последствия ожидать после него, но, по аналитическим прогнозам, даже после перезапуска отрасли, количество игроков в спортивном бизнесе сократится в разы. Надо признать – это, к величайшему сожалению, неоспоримый факт», – считает президент Национального фитнес-сообщества Елена Силина.
К счастью для отрасли, неутешительные прогнозы стали лишь отправной точкой для активных действий, которые развернуло НФС. В союзниках – отлично налаженные за годы работы деловые отношения как с органами власти (в первую очередь, с министерством спорта России), так и с компаниями индустрии, да утвержденный правительством статус отрасли, наиболее пострадавшей от распространения коронавируса. В противниках – все прочие обстоятельства, включая загруженность чиновников всех уровней.
Мы внимательно изучили антикризисную деятельность фитнес-индустрии и выделили наиболее важные и значимые решения.
1. Разработка реальных предложений
В условиях пандемии оживить отрасль изнутри невозможно – людей в закрытые клубы не загнать. И основным адресатом предложений НФС были выбраны власти. Разрабатываемые меры касались изменений в отдельные законы и нормативные акты, выделения бюджетных средств, предоставления налоговых каникул и прочих компетенций федерального и региональных правительств.
2. Качественный анализ
Все запросы сопровождаются подробным описанием состояния отрасли, аргументированным обоснованием необходимости поддержки и даже подсчетом стоимости и эффективности предлагаемых мер. В частности финансово-экономический анализ, проведенный НФС, показал, что при выделении государством ₽40 млн совокупный объем поступлений в бюджет за два года составит ₽95 млрд. А вот без поддержи рынок сократится минимум вдвое, из-за чего бюджет, банковский сектор, контрагенты и сама индустрия потеряют в сумме не меньше ₽150 млрд за те же два года.
Прогноз потерь фитнес-индустрии
3. Активность
За два с небольшим месяца НФС направило более 50 официальных писем в органы государственной власти. Адресатами стали премьер-министр Михаил Мишустин, министр спорта Олег Матыцин, министр экономического развития Максим Решетников, их заместители, глава Роспотребнадзора Анна Попова, мэр Москвы Сергей Собянин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин и даже президент России Владимир Путин. Да, не все из них получали отклик. Да, иногда ответы были отписками в духе «работа ведется». Но количество переросло и качество. Например, в своем письме в аппарат правительства первый заместитель министра спорта Азат Кадыров почти дословно повторяет предложения, поступившие от НФС.
4. Консолидация
Национальное фитнес-сообщество всегда было сплоченной организацией, но в кризис связь между его членами стала особенно крепкой и эффективной. НФС получило больше 500 обращений из регионов и провело около 200 онлайн-встреч. Центром оперативной поддержки стала закрытая отраслевая группа в WhatsApp. Там любой член сообщества может узнать, как правильно заполнить заявку на субсидию, как коллеги решили свои вопросы с арендой, как общаться с клиентами, в какой банк лучше обращаться за льготным кредитом. Более 100 человек – и никакой «воды», только профессиональный разговор.
5. Полное информирование
Все шаги НФС легко можно отследить на официальном сайте сообщества и в социальных сетях. Оформление у них спорное, но информация полная. Даже вся переписка с властями выложена в специальном разделе. Это помогает клубам сразу понять, что уже предпринято, на какую помощь еще можно рассчитывать. Да и просто видеть, что они не брошены на произвол судьбы и им есть куда обратиться.
Работа организованного сообщества стала подспорьем и для его членов, и для властей. «Осуществить взаимодействие с каждой организацией в отдельности не представляется возможным», – с благодарностью отметило в одном из своих ответных писем министерство спорта.
Отследить процесс принятия решений внутри властных кабинетов затруднительно, но факт в том, что введенные в итоге меры поддержки предпринимателей: субсидирование заработной платы сотрудников, снижение административного давления, выдача льготных займов, списание части налогов и страховых взносов за второй квартал – во многом повторяют предложения Национального фитнес-сообщества. Хотя их и было гораздо больше, а некоторые продолжают активно обсуждаться. (Вряд ли кто-то верил, что правительство согласится на все и сразу.) И точно не обошлось без участия НФС включение крупных фитнес-операторов в число системообразующих компаний сферы физической культуры и спорта.
Конечно, кризис переживут не все. Даже самые проработанные меры не охватят весь рынок. Даже самой поддержки не хватит покрыть все потери. Но, кажется, мы знаем, кого благодарить, если ближайший к дому фитнес-клуб продолжит нормальную работу после пандемии.
