Для сильной команды нет невыполнимых задач – есть нестандартные решения.
Николай Гордюшин и Павел Сысоев – профессионалы с опытом работы в крупнейших архитектурных и проектных компаниях, каждый из которых прошел путь от практикующего специалиста до предпринимателя. Николай – архитектор, Павел – конструктор, и оба задолго до основания совместного бизнеса – Творческого производственного объединения «Прайд» – участвовали в проектах федерального масштаба.
В 2013 году они объединили усилия и основали компанию, которая сегодня входит в число лидеров проектного рынка. С тех пор ТПО «Прайд» построило десятки объектов – от жилых и общественных до флагманских спортивных и образовательных. Но главное на этом пути – не только масштаб, а способность решать сложные задачи.
Архитектурный вызов
В проектах ТПО «Прайд» нет типовых решений. Заказчики приходят с задачами, которые требуют не просто проектирования, а продуманного, многослойного подхода. «С „Лужниками“ была задача показать, что Россия – лучшая страна в мире, способная провести турнир уровня чемпионата мира. Бюджет был жестко ограничен, а существующая историческая стена стадиона и его кровля, которые нужно было сохранить и встроить в новую функциональную схему, серьезно усложняли задачу», – объясняет Николай.
Именно при таких вводных изобретаются новые архитектурные находки.
Так возникла крестообразная эвакуационная система в «Лужниках»: лестницы, встроенные в историческую стену, не портят фасад и одновременно кратно увеличивают пропускную способность стадиона.
Или гладкая кровля дворца гимнастики Ирины Винер, без единого выступающего элемента, которую нужно было реализовать в кратчайшие сроки.
Академия Овечкина – еще один пример проектной изобретательности: здесь на крыше разместят открытый бассейн. А в новом центре «Спартака» на крыше появятся сразу три футбольных поля – это уникальное для холодного климата решение, не имеющее аналогов в России. Такие инженерные приемы позволяют использовать площадь максимально эффективно и обеспечивают возможность одновременных тренировок.
Генеральный подход
В проектах с большим количеством участников особенно важно, чтобы у всех был общий вектор. Здесь ТПО «Прайд» выступает как связующее звено между всеми заинтересованными сторонами: от заказчика до будущего эксплуатанта. Команда выявляет конфликты, интегрирует интересы, выстраивает диалог и находит общее решение.
«У нас был проект с МГТУ им. Баумана: учебные и административные корпуса, общежития. Задача – сделать лучший вуз страны, супертехнологичный. В проекте было 16 стейкхолдеров, требования которых зачастую противоречили друг другу. Когда в разных зданиях одного комплекса несколько функциональных заказчиков, это половина задачи, а вот когда в одном – возникает сложная история. Наша задача – учесть и выполнить пожелания всех», – делятся Николай и Павел.
Аналогичный сценарий у проектирования центра «Спартак»: там одновременно учитываются интересы тренеров, медиков и всех служб эксплуатации.
Реализованные проекты
-
-
-
-
- Подготовка БСА «Лужники» к ЧМ-2018, территория олимпийского комплекса «Лужники»
- Центр художественной гимнастики Ирины Винер
- Учебные и административные корпуса и комплекс общежитий МГТУ им. Баумана
- ICITY
- Monodom Lake, Monodom Family
- «Селигер Сити»
- «Кутузовgrad»
- Комплекс апартаментов на Мельникова, 2
- Благоустройство учебно-образовательного кластера «Ломоносов»
- Реконструкция здания ГБУ «Мосгоргеотрест»
- ДГКБ имени св. Владимира
- Международный центр хирургии и реабилитации
-
-
-
Уникальность как стандарт
В ТПО «Прайд» уникальность проекта – это не абстрактное качество, а результат набора объективных параметров: глубина подземных уровней, высота, особенности участка, технологическая сложность и функциональная насыщенность. Когда эти факторы сходятся, появляется то, чего раньше не было.
Стадион «Динамо» тому пример. Компактный участок, рядом парк, станция метро, строгие регламенты и при этом уникальная многофункциональность.
Команда креаторов
В ТПО «Прайд» архитектура – это способ решать сложные задачи. Там, где другие видят ограничения, они видят потенциал для сильного проектного решения. И он реализуется благодаря команде, собранной вокруг нестандартного подхода и предпринимательского мышления.
Направления работы ТПЛ «Прайд»
-
-
-
-
- оценка градостроительного потенциала
- генеральный проектировщик
- архитектурная концепция
- консолидированная концепция
- разработка высокополигональной и низкополигональной модели для АГР
- проектная и рабочая документация
- сметная документация
- инженерное проектирование фасадов
- тендерная документация
- авторский надзор
- дизайн интерьеров
- благоустройство территории
-
-
-
«Поскольку мы изначально созданы как команда, способная реализовывать сложные проекты, у нас другой подход в мышлении. Мы с Павлом – не просто архитектор и конструктор, мы предприниматели. Это главное. Мы формировали команду людей, которые умеют гибко мыслить, находить выход и решение в любой ситуации. Просто надо придумать решение – пошли, придумали, сделали», – говорит Николай.
Фото: ТПО «Прайд»
Материал из журнала «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» №2 (60) июнь 2025
