READ IN ENGLISH1 Слово редактора
№11 Октябрь
4. Клубный
10. Атрибутика: красивый бизнес
Мерчандайзинг – одно из самых перспективных направлений развития клубного маркетинга. Специалисты ведущих российских клубов делают ставку на качество товаров. Время черно-белых стадионов безвозвратно прошло. Экипированные болельщики вместе с любимым клубом создают то самое зрелище. Но реализация атрибутики (мерчандайзинг) – это еще и весомая статья доходов для клуба или лиги. В топовых клубах Европы мерчандайзинг составляет около 10% доходов. В клубах отечественных об этом пока только мечтают, но в последнее пятилетие наметился значительный прогресс. В зависимости от ранга клуба его доход от «мерча», как сокращенно называют мерчандайзинг специалисты, колеблется от нескольких миллионов рублей до полутора десятков миллионов долларов.
16. Золото для Кубани
В Краснодаре формируется город спорта, жемчужиной которого через четыре года станет «Кубань Арена». Автор концепции стадиона Джон Робертс об уникальном «золотом» материале. Футбольный клуб «Кубань» и администрация Краснодарского края решили действовать вопреки отказу в праве проведения матчей чемпионата мира по футболу-2018 и не отменять планы строительства нового футбольного стадиона к 2017 году. Благодаря развивающемуся спортивному городку Краснодар сможет дать фору даже Сочи!
18. Футбольные академии: эффективные инвестиции
Внедрение Financial Fair Play в европейском футболе делает развитие детско-юношеского футбола на клубном уровне экономически оправданным. Английский и испанские примеры убедительно это доказывают. Инвестиции в футбольные академии являются эффективными для клубов с финансовой точки зрения, так как тем самым клубы имеют возможность экономить деньги на трансферах и заработных платах доморощенных игроков. Действительно, средние расходы на футбольные академии в Европе составляют всего 6% от бюджета клуба, но 60 % клубов, выбранных ассоциацией европейских клубов (ECA) для исследований, считают, что их молодежные академии являются источником дохода и не являются убыточными.
23. Гиганты и карлики
Гид по строящимся и проектируемым стадионам планеты Чемпионат мира-2018 в России окажет огромное влияния на спортивную инфраструктуру страны. Казалось бы, времени достаточно и торопиться пока еще некуда. Однако пример Санкт-Петербурга говорит о том, с какими проблемами придется столкнуться России. «Зенит» год за годом продолжает играть на стадионе постройки 1925 года, в то время как открытие новой арены, возводимой на месте стадиона им. Кирова постоянно откладывается, а его возведение оценивается все дороже. Поначалу ожидалось, что придется потратить 200 млн евро, однако к настоящему моменту эта сумма выросла до 900 млн.
28. Анализ спонсорства
Телеэфир по-прежнему самый эффективный канал коммуникаций в российском спорте. Но Интернет наступает на пятки
30. Большая роль малой энергетики
Организаторы международных соревнований в России предпочитают не рисковать Компания POWER TECHNOLOGIES – партнер Олимпиады 2014 в Сочи обеспечит независимую систему энергоснабжения. Для этого будут использованы 120 дизель-генераторных установок, общей мощностью 100 мегаватт, 800 километров силового кабеля, более 70 трансформаторных подстанций и 2 тыс электрических щитов.
32. Арена у Мамаева кургана
Баскетбольная Единая лига ВТБ встречает новичка из Волгограда – БК «Красный Октябрь». Клуб, в свою очередь, всех приглашает на новоселье Клуб приступил к проектированию и строительству новой арены на 5 тысяч мест. Ее открытие планируется на 1 января 2014 года. Клуб предоставил гарантии «Альфа-Банка» по выполнению бюджета в размере 320 млн рублей, а также гарантии областной администрации по созданию баскетбольной инфраструктуры. Проект финансируется группой частных лиц, а помощь в его реализации оказывают власти Волгоградской области.
34. Утро после Олимпиады
Преимущества, которые приобретают страны-хозяйки Олимпиад, превалируют над рисками Понимание того, что многие ресурсы будут полезны и останутся пригодными к использованию после Олимпиады, а не будут израсходованы во время Игр, вынуждает руководителей тщательно обдумывать такие виды маркетинговой деятельности, которые и в постолимпийский период станут работать максимально долго и приносить прибыль, продавая воспоминания о прошедшем событии. Подобные инвестиции свидетельствуют о более широком понимании контекста, в котором проводятся Олимпийские игры.
38. Экологические Игры вместо игр с экологией
Летние Игры-2020 в Токио обещают стать самыми «зелеными» в истории. Столица Японии уверенно идет по пути устойчивого развития Опыт проведения зимних Игр в 2010 году в Ванкувере и летних Игр в 2012 году в Лондоне не впервые, но очень ярко продемонстрировал, что, помимо летних и зимних («белых») Олимпиад, появились и «зеленые» Олимпийские игры. Любой другой город-кандидат, для того чтобы получить дополнительные экологические очки в копилку, должен предложить принципы и подходы, не уступающие Ванкуверу и Лондону или даже превосходящие их.
42. Валерий Крутов: «Работать на авторитет надо всю жизнь!»
Директор АУ «Спорткомплекс «Мордовия» о своих «заводах и пароходах», трех образованиях и чувстве родины «Меня заметили, поняли, что я могу справиться с неординарным объектом. Это же большой комплекс: спортивные залы, порядка 35 раздевалок, система озонирования воздуха, бассейн с четырехступенчатой очисткой воды, приборы – надо не просто справляться, а понимать, чувствовать, как все работает».
46. Занимательная экономика современных бассейнов
Правильный выбор технологии строительства или реконструкции бассейна – первый шаг на пути эффективной эксплуатации
52. Гонка чемпионов
SBC представляет один из самых успешных российских спортивных проектов в разрезе – цифры и факты
62. Осенние эвенты
Календарь выставок, семинаров, форумов
64. Партнеры номера
Исследователи, креаторы и просто эксперты своего дела. Компании, благодаря которым, вы читаете этот журнал
- более 50 готовых бизнес-идей от ваших коллег
- только практические кейсы
- пишем лаконично и по делу
- экономим Ваше время — самое главное всегда в начале
- Каждый кейс подтвержден статистикой и цифрами